tragWEITE



Du hast mehrere Möglichkeiten...

das macht die Entscheidung

nicht unbedingt leichter



I·A·M Beratung zur Klärung

vor weitreichenden Entscheidungen

Wenn eine Entscheidung mehrere Möglichkeiten offenlässt, hilft selten noch mehr Information, denn zunächst sollte unterscheidbar werden, was tatsächlich zu dieser Entscheidung gehört - und was nicht.

Das Bezugsmodell der  I·A·M·Innere Architektur Mensch, bringt hierfür unterschiedliche Perspektiven auf den menschlichen Bezug zu sich, zu anderen und zur Welt zusammen.

Gemeinsam nutzen wir diesen Blick, um Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Fragen sichtbar zu machen, die aus der Nähe leicht übersehen werden können oder zwischen guten Argumenten keinen Platz mehr bekommen. So lässt sich vor einer weitreichenden Entscheidung genauer unterscheiden, was tatsächlich wohin gehört und trägt.


Entscheidung braucht Unterscheidung





Entscheidung treffen
- kannst du anschließend selbst


30 Minuten · 50 €  bei einem anschließenden Mandat vollständig anrechenbar








Manchmal fehlt nicht noch eine Information


Du hast recherchiert, Gespräche geführt und Argumente abgewogen und vielleicht gibt es sogar mehrere Möglichkeiten, die vernünftig erscheinen

Und trotzdem bleibt etwas offen.



Das muss nicht bedeuten, dass du noch nicht genug weißt, denn manchmal stehen Erwartungen neben eigenen Wünschen, Verantwortung neben Verpflichtung und Tatsachen neben Befürchtungen. Das, worauf du Einfluss hast, neben dem, was du nicht verändern kannst. Solange all das zusammenliegt, kann selbst eine sehr gute Pro-und-Contra-Liste erstaunlich wenig Klarheit schaffen.


Bevor entschieden wird,
lohnt sich manchmal eine andere Frage:

Was gehört hier eigentlich wohin?




Entscheidungen
bauen Wirklichkeit

Die eigene, die anderer

und manchmal sogar in die Welt hinaus


Was gehört
zu deiner Entscheidung?


In meiner Beratung geht es deshalb nicht zuerst darum, möglichst schnell eine Lösung zu finden.

Als erstes unterscheiden wir:

  • Was ist deines?
  • Was gehört zu einem anderen Menschen?
  • Was ist gemeinsam entstanden?
  • Was gehört zur Sache?
  • Was ist tatsächlich deine Verantwortung?
  • Und was reicht mit deiner Entscheidung darüber hinaus?


Daraus entsteht
keine Entscheidungsvorgabe.

Es entsteht etwas, das vorher oft schwer möglich war: ein klarerer Blick auf das, worüber überhaupt tatsächlich entschieden werden kann.

Eine Entscheidung

endet selten dort, wo sie getroffen wird.







Entscheidungen bauen Wirklichkeit

Die eigene Wirklichkeit,

die anderer

und manchmal etwas, dessen Wirkung erst  später, in der Welt sichtbar wird






  • Eine Trennung verändert nicht nur eine Beziehung.
  • Eine berufliche Neuausrichtung nicht nur die Arbeit.
  • Ein Ortswechsel nicht nur eine Adresse.
  • Und Entscheidungen über Gebäude, Arbeitswelten oder Quartiere werden später von Menschen erlebt, die bei ihrer Entstehung vielleicht nie mit am Tisch saßen.



Deshalb betrachten wir nicht nur:

Was möchte ich entscheiden?


Sondern auch:

Was könnte mit dieser Entscheidung entstehen?





MENSCH & LEBEN


PROJEKT & RAUM


Was verändert

diese Entscheidung tatsächlich

- für dich und darüber hinaus?

Was entsteht durch

diese Entscheidung wirklich
- für Menschen, Nutzung und Umwelt?

  • Bleiben oder trennen.
  • Nach einer Trennung das eigene Leben neu ordnen.
  • Anders arbeiten und leben.
  • Umziehen oder auswandern.
  • Eine bisherige Lebensweise grundsätzlich verändern.

Dabei interessiert mich nicht nur, welche Möglichkeit vernünftig erscheint. Mich interessiert auch, aus welchem Bezug heraus du sie wählst.

Und manchmal gehören auch unbequemere Fragen dazu: Will ich wirklich etwas anderes - oder will ich meinem jetzigen Leben entkommen?

Solche Fragen entscheiden selten für dich - sie können aber etwas auseinanderhalten, das vorher wie ein und dieselbe Sache aussah.


Auftragsklärung MENSCH & LEBEN




  • Gebäude
  • Arbeitswelten
  • Quartiere
  • Bildungs- und Begegnungsorte
  • kommunale oder gemeinschaftliche Projekte


entstehen nicht nur auf Plänen. Menschen werden später in ihnen arbeiten, leben, lernen, sich begegnen, zurückziehen oder miteinander auskommen müssen.


Meine Aufgabe ist dabei nicht die fachtechnische Prüfung einer Planung, sondern ich erweitere den Blick auf die Entscheidung:

Wie greifen Nutzung, Raum, Material, Umwelt, Begegnung, Rückzug, Natur und Alltag ineinander?


Und: Welche relevante Frage wurde möglicherweise noch gar nicht gestellt?



PROJEKT anfragen







Nicht alles selbst beantworten

aber erkennen, welche Frage

noch an den Tisch gehört



Die I·A·M·Beratung zur Klärung versteht sich als  Interdisziplinär und bedeutet für mich nicht, auf jede Fachfrage, immer selbst eine Antwort zu haben. Es bedeutet aber, eine Entscheidung aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten zu können -  wichtige Zusammenhänge zu erkennen und ebenso zu sehen, wann eine weitere Expertise dazugehört.

  • Eine rechtliche Frage gehört gegebenenfalls zu einer Juristin oder einem Juristen.
  • Eine steuerliche Frage zur entsprechenden Fachperson.
  • Eine technische Planung zu den dafür Verantwortlichen.

Gute Beratung bedeutet für mich deshalb auch, die eigene Zuständigkeit zu kennen.




Manchmal ist genau das der entscheidende Schritt:

nicht sofort eine weitere Antwort zu haben, sondern zunächst die richtige Frage zu stellen.







Das Bauen ist noch da

Der Mensch kam nicht danach

- beides trifft sich heute


Ich habe früh gelernt

dass das, was wir bauen,

etwas mit uns macht

Mein beruflicher Weg begann im Handwerk und führte mich über Einrichtung, Bau & Umweltbiologie immer tiefer zu der Frage, wie Räume, Materialien, Umwelt und Lebensbedingungen auf Menschen wirken - und wie Menschen wiederum auf das wirken, was sie umgibt.


Später kamen psychologische, epigenetische, neurowissenschaftliche und spirituelle Perspektiven hinzu. Nicht als Ersatz für das, was vorher da war, sondern als Erweiterung meines Blicks auf den Menschen.


Heute interessiert mich weder

nur das Außen noch nur das Innen.


Mich interessiert, was sichtbar wird, wenn beides zusammengedacht wird. Daraus ist auch meine Art zu beraten entstanden: genau hinsehen, unterscheiden, Zusammenhänge betrachten und nicht vorschnell eine Antwort produzieren.


NICOLECHILIK
I·A·M Beratung zur Klärung der  tragWEITE






So arbeiten wir zusammen



Auftragsklärung

Zunächst klären wir, was tatsächlich zur Entscheidung steht und ob meine Beratung dafür der passende Rahmen ist.



20–30 Minuten · 50 €
bei anschließender Beauftragung vollständig anrechenbar


Unterscheiden

Wir schauen darauf, welche Interessen, Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Tatsachen, Befürchtungen und Möglichkeiten miteinander wirken - und was davon wohin gehört.




Tragweite betrachten

Wir betrachten mögliche Wechselwirkungen und Auswirkungen der verschiedenen Möglichkeiten und klären, welche weiteren Fragen oder Fachperspektiven gegebenenfalls dazugehören.



Entscheiden

Die Entscheidung bleibt dort, wo sie hingehört: bei dir.





Beratung & Honorare



Einzelbetrachtung
· 290 €
Für eine Klar umrissene persönliche Entscheidung

· Vorbereitung + ca. 90 Minuten Beratung.


Mensch & Leben · Mandat · 790 €
Mandat für komplexere Entscheidung

· Analyse/Vorbereitung + zwei Gespräche + ggf. Recherche + Nachschau.

Schriftliche Betrachtung · optional +190–290 €


Projekt & Raum · ab 650 €

Für einen klar definierten Beratungsgegenstand innerhalb eines Projekts.
· Unterlagen + Betrachtung/Analyse + Beratung.



Umfangreichere Projektmandate

· bitte individuelles Angebot per Mail erfragen.




Entscheidung

- bleibt immer bei dir.



Nicht jede Entscheidung braucht meine Beratung


Was steht auf dem Spiel?

  • Wenn dir lediglich eine Fachinformation fehlt, ist die entsprechende Fachperson wahrscheinlich die bessere Adresse.


  • Wenn du bereits entschieden hast und lediglich Bestätigung suchst, ebenfalls.


  • Und wenn jemand anderes dir sagen soll, was du tun solltest, bin ich vermutlich nicht die Richtige.



Interessant wird meine Beratung dort, wo du selbst entscheiden kannst und willst, aber vorher genauer sehen möchtest, was tatsächlich zu dieser Entscheidung gehört und wie weit sie reichen könnte.







Sehe, was aus der Nähe leicht übersehen wird – und entscheide dann selbst.





Was steht bei dir zur Entscheidung?